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Gründung und Herkunft

Die EPIC & I GmbH ist ein jung­es Unter­neh­men, das im Früh­jahr 2021 ge­grün­det wur­de. Sicher fra­gen Sie sich, wer ge­rade in­mitten der welt­weit schwier­igen Lage durch die Co­rona-Pan­demie ein neues Unter­neh­men grün­det. Wir haben dafür viele sehr gute Grün­de.

Wir be­steh­en aus ei­nem Team, das in den ver­gan­gen­en 15 Jahr­en zu wei­ten Tei­len im Welt­kon­zern Emerson Process Management ge­mein­sam ge­arbei­tet hat. In dieser Zeit waren wir maß­geblich ver­an­twortlich für die Ent­wick­lung und Kon­struk­tion des Fer­ti­gungs­equipments als auch für die über­grei­fenden Pro­zesse in den Be­reich­en Pro­duktion, Material­wirt­schaft und Logistik.

Um sich wirt­schaft­lich auf ei­nem hart um­kämpf­ten Markt be­haupten zu kön­nen, wa­ren wir stets ge­zwung­en, mit möglichst wenig Per­so­nal und Re­ssourcen zu wirt­schaften. Wir sind es daher ge­wohnt, alle Konzept- und Struktur­änder­ungen mit höchst­möglicher Effi­zienz ohne Aus­wir­kung­en auf das lau­fende Tages­geschäft um­zu­setzen. Wie in vielen anderen, ste­tig wachsenden Untern­ehmen be­stand die be­son­dere Her­aus­for­der­ung in den be­grenzten Platz­verhält­nissen, die sich zudem über drei Stock­werke in mehreren Ge­bäu­den und Au­ßen­la­gern er­streck­ten. Da­durch haben wir ge­lernt, krea­tive Lö­sung­en zu ent­wi­ckeln, die die ver­füg­bare Fläche drei­di­men­sional nutzen.

Wir und unsere Leistungen

Unser Team vereint Ingenieure für Fertigungs­tech­nik und Ent­wicklung, Meister in Mech­anik und Mecha­tronik sowie Spezialisten für Projekt­management, Lean Management, Material­wirt­schaft, Logistik, Pro­duktion und Qualität. Wir haben uns ent­schlossen, diese ein­zig­artige Ex­per­tise, Er­fahrung und Lei­den­schaft des Teams als Ba­sis für unser Unter­nehmen und damit für Sie als unsere Kund­en zu nut­zen. 

Unser Lei­stungs­an­gebot dreht sich um sämt­liche Pro­zesse und Ab­läufe in der Wert­schöpfungs­ket­te eines Unter­nehmens. Wir ent­wickeln Kon­zepte mit Kern­kompetenzen im Son­der­maschinen­bau, Pro­duk­tions­e­quip­ment, Di­gi­ta­li­sierung der Ad­mi­nis­tra­ti­on und der idealen Prozess­planung für Ihre Orga­nisa­tion. Die Rea­li­sie­rung dieser Konzepte setzen wir zusammen mit unserem Netz­werk aus Ko­operations­partnern bei Ihnen vor Ort um.

Die je­weiligen Spe­zia­lis­ten unserer Ko­operations­­partner sind we­sent­lich­er Be­stand­­teil bei der Um­­setz­­ung unseres Port­­folios. Sie als Kun­de be­­auf­tra­gen uns, Ihre ak­tu­ellen Ab­­läufe zu eva­lu­ieren, Ver­besser­ungs­­poten­ziale zu iden­­ti­­fi­­zie­ren und für Sie als ver­­ant­wort­licher Par­tner alle dafür nö­tigen Lei­stungen für die finale Um­­setzung zu ko­or­di­ni­er­en. Auf unseren de­taillierten Lei­stungs­be­schrei­bung­en er­halten Sie ge­nau­ere In­­for­ma­tionen zu unseren Arbeits­­inhalten sowie zu den Lei­­stung­­en, die von un­seren Ko­ope­ra­ti­on­spar­tnern über­­nommen werden.

Was bedeutet das für Sie als Kunden?

Das Akronym unserer Kern­leistung­en, „EPIC“ (auf Deutsch: „episch“), mag hoch­trabend klingen – aber wir sind der festen Überzeugung, dass wir genau das erreichen können. Wir haben ein Team sowie ein Netzwerk aus Ko­ope­ra­ti­ons­par­tnern, das sich seit mehr als 15 Jahren stetig erweitert und durch praktische Zu­sam­men­ar­beit eingespielt hat. Etablierte Erfahrungen und Arbeitsabläufe sowie die passende Me­tho­dik haben stets zum Erfolg geführt.

Sie sind die Experten in Ihren Produkten, doch mit unserer Erfahrung aus Prozessen und neuen Technologien können Sie es schaffen, dieses Potenzial maximal aus­zus­chöpf­en.

Das Team

Geschäftsführer Florian Höhenberger im Portrait

Florian Höhenberger

Vorsitzender Geschäftsführer

Florian Höhenberger ist der Gründer der EPIC & I GmbH, die er als Gesellschafter und Vorsitzender der Geschäftsführung leitet.

Als Leiter der internen Werkstatt mit dem Auf­gabenbereich Betriebs­mittel­bau, In­stand­­hal­t­ung und Fa­cility Man­age­ment war er seit dem Jahr 2005 maß­­geb­lich an der Auto­­mati­­sierung und Weiter­ent­wick­lung der Pro­duktions­maschinen, Pro­zess­en und Pro­duk­tions­­layout der Emer­son Pro­cess Ma­nage­ment GmbH & Co. OHG am Stand­ort Weßling ver­antwort­lich. In dieser Zeit wurden mehr als 100 Um­bau­projekte er­folg­reich durchgeführt.

Durch seine stetige, jahrelange Weiter­bildung hat er in den Be­reichen Ma­schinen­bau, Auto­mati­sierung, Ar­beits­sich­er­heit, Lean Management, Pro­zess- und Layout­­pla­nung  ein theo­retisches wie prak­tisch­es Ex­perten­wissen auf­gebaut.
Geschäftsführer Benjamin Egyed im Portrait

Benjamin Egyed

Geschäftsführer

Benjamin Egyed ist Mit­begründer der EPIC & I GmbH, die er als Ge­sell­schafter und Co-­Geschäfts­führer lei­tet.

Seit seinem Studien­ab­schluss als Be­triebs­wirt mit den Schwer­punkten Ma­te­ri­al­wirtschaft, Logistik und Con­trolling blickt er auf mehrere Stationen im Bereich Supply Chain  in inter­nationalen Konzernen zurück. Seit 2017 ist er für die Emerson Process Management GmbH & Co. OHG am Standort Weßling tätig. Dort leitet er die Teams in den Bereichen Einkauf und Produktions­planung.

Er verantwortet wesentliche Kenn­­zahlen für den Unternehmens­erfolg hinsichtlich kurzer Durch­lauf­zeiten sowie Liefer­­ter­min­­treue, Qualität und Produkt­ver­füg­bar­keit. Neben der praktischen Erfahrung ist er vor allem in den Bereichen Personal­führung und Qualitäts­sicherung wei­ter­ge­bil­det.

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