Prozesseffizienz erhöhen
Wir optimieren Ihre Abläufe, um Verschwendung zu reduzieren und die Prozesseffizienz signifikant zu steigern, sodass Sie mehr erreichen können – mit weniger Aufwand.
Reaktionsgeschwindigkeit verbessern
Mit Prozessoptimierungsstrategien erhöhen wir Ihre Reaktionsgeschwindigkeit, damit Sie schneller auf Veränderungen reagieren und Kundenzufriedenheit steigern können.
Ressourcennutzung optimieren
Ressourcen optimal einzusetzen und Überproduktion sowie Lagerhaltungskosten zu minimieren, um Ihre Wirtschaftlichkeit zu verbessern.
Von Gut zu Großartig
In der dynamischen Geschäftswelt von heute ist es essenziell, agil und wettbewerbsfähig zu bleiben. Lean-Management, weltweit als eine der effizientesten Unternehmensphilosophien anerkannt, zielt darauf ab, Ihre Organisation zu verschlanken und die Effizienz zu maximieren. Durch die Eliminierung nicht wertschöpfender Tätigkeiten und die Optimierung der Durchlaufzeiten, ermöglichen wir Ihnen, schneller auf Kundenbedürfnisse zu reagieren und Ihre Marktposition zu stärken.
Schlüssel zur Prozess-Exzellenz
Ein effizientes Layout und effiziente & einfache Prozesse sind das Rückgrat eines wirtschaftlich arbeitenden Unternehmens. Es sorgt nicht nur für eine optimale Nutzung des vorhandenen Raums, sondern verbessert auch die Arbeitsabläufe, reduziert Verschwendung und steigert die Produktivität. Bei der Gestaltung und Anpassung von Arbeitsplatzlayouts legt EPIC & I besonderen Wert darauf, alle Prozesse so zu optimieren, dass Materialfluss, Informationsaustausch und Mitarbeiterbewegungen nahtlos ineinandergreifen.
Wissenswertes auf einen Blick
Finden Sie schnelle Antworten zu den meistgefragten Themen rund um
Lean Managment.
Die Welt ist bekanntlich ein Dorf, und uns ist kein Weg zum Kunden zu weit! Unsere Hauptstandorte sind München, Augsburg, Starnberg und Gilching, von denen aus wir flexibel agieren. Je nach Distanz und Ihren Wünschen entscheiden wir gemeinsam, ob das kostenlose Erstgespräch digital, telefonisch oder vor Ort stattfinden kann.
Unser Unternehmen erbringt selbst keine Leistungen, die nach HOAI abgerechnet werden -daher tun wir das auch nicht. Unsere Leistungen und unsere Kalkulation richten sich immer nach realem Aufwand. Das heißt, unser Preis steigt nicht mit beispielweise dem Wert des Umbaus, den wir bewältigen, sondern bietet Ihnen als Kunden ein realistisches Verhältnis aus Preis und Leistung. Wir können uns jedoch, falls das im Rahmen eines Projekts gewünscht wird oder erforderlich ist, inhaltlich nach den Leistungsphasen der HOAI richten.
Es gibt bei uns keine feste Definition von Leistungspaketen. Alles, was wir tun, richtet sich zu 100% nach dem Bedarf unserer Kunden. Egal, wo Sie gerade stehen und wo ihr Ziel liegt, wir begleiten Sie auf diesem Weg. Wir empfehlen aber in aller Regel, beim gewünschten Leistungsumfang das große Ganze im Blick zu behalten. Auch wenn wir nur kleine Bereiche oder Teilprojekte abdecken, sind wir fest davon überzeugt, dass nur ein ganzheitlicher Ansatz gute Ergebnisse bringt. Wir betrachten also den gesamten Prozess, in dem sich unser Projekt bewegt, und erarbeiten Lösungen, von denen das gesamte Unternehmen profitiert - unabhängig davon, wie klein oder groß unser Auftragspaket geschnürt ist.
Als Generalunternehmer liegt unsere Kernkompetenz vor allem darin, komplexe Projekte mit vielfältigen Anforderungen zu bewältigen und die passenden Experten aus unserem Netzwerk zu vereinen. Natürlich haben wir Kernbereiche, die wir mit unserem Team aus eigener Hand betreuen. Für viele spezialisierte Leistungen haben wir aber externe Unternehmen, mit denen wir enge Kooperationen pflegen. Das betrifft zum Beispiel Bereiche wie Konstruktion, SPS-Programmierung, Arbeitssicherheit, CE, Elektrik, Klima- & Lüftungstechnik, Metallbau, Sensorik und vieles mehr.
Praxisbeispiele
